非標自動化生產線（xiàn）未（wèi）來的發展趨勢（shì）

　　從企業角度看，由於非標自動化生產線（xiàn）客戶的需（xū）求（qiú）千變萬化，大部分（fèn）項目（mù）無法複製，這就決定（dìng）了非標自動化企業的規模無法達到福耀玻璃這樣的行業巨頭企（qǐ）業。由（yóu）於中小（xiǎo）企業麵臨著巨大的挑戰，不僅麵臨人事變動的挑戰，而且缺乏足夠的靈活性。

　　大多數中小企業可（kě）能存在兩個（gè）層次的分化。有的企業趨向於“小型化”，即有幾十個人的小公司鎖定一（yī）些固定客戶，每年（nián）有固定的訂單就可以生存;有的企業（yè）趨（qū）向於“規模化”。
　　此時，這些企業須為各類企業製定（dìng）切（qiē）實可行的操作標準和技術標準，盡可能減少個人（rén）對技術人員的依（yī）賴（lài），從（cóng）而實（shí）現規模化、標準化經營，企業（yè）可以在（zài）幾個主流自動化領域很好地生存。從技術層麵看，國內絕大多數非標自動化公司沒有相（xiàng）應的技術規範（fàn）或技術標準，也沒有完全了解客戶的（de）需求。
　　很多非標自動化公司的技術人員沒（méi）有做過（guò）一些行（háng）業（yè）客戶的項目，也沒有真的了解這些客戶現有（yǒu）項目的技術難點和實施（shī）方法。這時，麵對一個大項目，他們往往高估（gū）了自己，低估了項目的風險。